Coaching MANAGEMENT et LEADERSHIP

L'art de développer vos talents de Manager

Mains empilées l'une sur l'autre - coopération coaching la maison larimar

Du côté des managers

Quelque soit votre profil personnel et votre contexte professionnel, La Maison Larimar vous aide à explorer vos ressources pour incarner votre leadership, et construire un management personnel et unique.

Consacrez votre management à l’engagement de vos collaborateurs et à la fidélité de vos clients. Faites que votre management d’équipe soit un des leviers principal de la performance de votre entreprise.

Équipe d'aviron ramant ensemble parralèle avec coaching managérial et esprit d'équipe coaching la maison larimar

Un modèle de management "sur-mesure" pour répondre à vos objectifs

La maison Larimar coache votre modèle de management et vos actions au quotidien.

Insufflez un management plus « fertile », incarné par la coopération de tous et par les succès de votre équipe !

L'art de développer des talents !
Les vôtres et ceux de votre équipe !

La méthode agile
et adaptée à vos objectifs

Explorez « le management par la « qualité » avec un coaching
sur-mesure inspiré de La Symétrie des Attentions©.

Elle s’appuie sur des valeurs plus artisanales et fondatrices comme l’exemplarité, la confiance, l’autonomie,
la responsabilité et la créativité.

Pour obtenir des résultats rapides et mesurables, Stéphanie construit votre plan d’action par étapes pour atteindre vos objectifs :

maison entreprise coaching la maison larimar

UN ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ POUR
LES DIRIGEANTS ET MANAGERS

Le coaching de
La Maison Larimar

Stéphanie vous transmet le « comment faire » et vous apprend à centrer votre attention sur les sujets sensibles :

Main tenant une pièce de puzzle et assemblant les pièces - exigeance coaching la maison larimar

01

Le leadership par l'intelligence émotionnelle

Maximiser vos compétences interpersonnelles : incarnez de nouvelles qualités de leader, en présentiel comme à distance.

Cultiver l’effet pygmalion : communiquez des attentes positives et bienveillantes pour tous, et accélérez la valeur personnelle de chacun.

02

La motivation par le développement des compétences

Développer la confiance de vos collaborateurs : instaurez une écoute active et constructive, pour répondre à leurs besoins.

Former les savoir-faire et développer les savoir-être : Obtenez des résultats rapides en pratiquant le management opérationnel.

03

L'engagement par la reconnaissance

Encourager les initiatives et la créativité : incitez au feed-back et à l’auto-évaluation.

Fidéliser vos collaborateurs, toutes générations confondues : valorisez et récompensez les efforts et la progression.

Tarifs
Déroulement d'une séance

Réservées aux dirigeants et aux managers, les séances se composent de questionnements et d’échanges construits, dans un cadre de développement personnel au service des objectifs et du plan d’actions définis.

Ces séances incluent :

  • Le contrat de coaching et les règles du jeu.
  • La détermination et la validation de vos objectifs.
  • Le développement de votre leadership sur-mesure.
  • Les étapes de votre plan d’actions en lien avec les priorités.
  • Le débriefing de vos actions, la mesure de la progression et des outils.
  • Votre feedback et votre projection post coaching.

 

=> A l’issue de ces séances, vous repartirez toujours plus confiant(e) et motivé(e) quant à l’atteinte de votre objectif.

 

=> Les séances de suivi ont lieu en présentiel ou à distance :

  • Un point à 3, 6 et 12 mois est possible après la fin de votre accompagnement. Ils permettent d’ancrer le changement et les nouveaux réflexes dans le temps.
  • Une ou plusieurs séance de suivi aident à ajuster les actions dans la durée.
  • Un nouveau besoin peut s’imposer car des changements interviennent dans l’entreprise.

 

=> A l’issue de ces séances, vous serez réengagée dans le cercle vertueux.

Minimum 3 personnes – Maximum 8 personnes

Réservées au manager avec son équipe, les séances se composent de questionnements et d’échanges construits, dans un cadre de développement personnel et professionnel au service des objectifs et du plan d’actions définis.

Contenus de séances et modalités :

  • Brainstorming et travaux de groupes avec supports de réflexion
  • Jeux de rôle et mise en situation
  • Co-développement
  • Débriefing des actions, mesure de la progression et des outils
  • Feedback et la projection de l’équipe post coaching

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